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【老许问答】第4期:我们行业中装企核心是什么?

焦点访谈网 时间:2020年03月23日 12:18

  这是一个叫“忙人XX”的亲,2018年3月1日,通过《老许问答·第3期:对于第一次来公司的客户,怎样快速增加亲近感?》这篇文章,在后台留言到:

  老许:关于核心竞争力这块,很少装企老板能清楚的说出来,一般来说这个行业,在还是小企业时,不超过1-2千万,核心是业务;2千万-1个亿,核心是设计;1-5个亿,核心是品牌、管理、运营;5-10个亿,核心是战略和服务;10个亿以上,核心是信息化和文化。

  下一个话题,老许,我们干家装的是不是过一两年也要用上VR?老许:亲,别过一两年了,是马上就要上。因为过两年,中国不上VR技术的装企真不多了,打个比方,现在有些设计师不会CAD就很奇怪。以前的设计师画个平面,弄个手绘就可以,现在没出个效果图还真不行了。

  下一个话题,老许,现在处于求职浪潮,收到很多新人简历,有点茫然新人怎么用?老许:不必困惑,简单来说,先做小事,不断参加会议,乱枪打鸟,敢于试错,不断加担子,这其实也是老板的用人思路。

  下一个话题,我们这种小装企老板花钱花时间学小区营销,感觉力不从心,求支招?老许:其实没有必要,老板最重要的三件事:定战略,搭班子,分好钱。专业的事让专业的人去干,让自己管销售的得力干将去学习,让他学好回到企业应用起来,同时你还保证这个得力干将不会跳槽或者自立门户。第4期老许问答就到这里,谢谢微友支持!理想,行动,坚持,超越!再见!

  这期的老许问答大家觉得怎么样?欢迎大家在下方留言板建议和提问,下周四老许和大家不见不散哦!

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  本文标题:【老许问答】第4期:我们行业中装企核心是什么?
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  简介描述:这是一个叫忙人XX的亲,2018年3月1日,通过《老许问答第3期:对于第一次来公司的客户,怎样快速增加亲近感?》这篇文章,在后台留言到: 老许:关于核心竞争力这块,很少装企老板...
  文章标签:装企行业是什么
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